الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 339 |  |  |
| | | from | 339 | | |
المستخلص
هدفت الدراسة إلي معرفة أثر كل من أنماط القيادة الإدارية (الديمقراطية ، الأوتوقراطية ، الفوضوية) علي الولاء التنظيمي للعاملين بالدولة وقامت بدراسة حالة وزارة الإسكان والمرافق بليبيا بدأت بالتأصيل النظري لمفهوم القيادة الإدارية ثم ألقت الضوء علي مفهوم الولاء التنظيمي وعلاقته بأنماط القيادة الإدارية واستخدمت حزمة البرامج الإحصائية SPSS لتحليل العلاقات بين متغيرات الدراسة وخلصت إلي أن نمطي السلوك القيادي الديمقراطي والأوتوقراطي كل منهما يؤثر إيجابيا علي مستوي الولاء التنظيمي بينما لا يوجد تأثير للنمط الفوضوي علي مستوي الولاء التنظيمي و أوصت بأهمية الارتفاع بالولاء التنظيمي من خلال تدريب وتفعيل دور أنماط القيادة الادارية.