![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدفتالدراسةوضع إطارللتكاملبين كلاًمنمبادئالحوكمةوبطاقةالأداءالمتوازنعلىتحسينأداءمنشآتالأعمالالعاملةبقطاعالنقلالجويبجمهوريةمصرالعربية. ولقداعتمدتالدراسةعلىاختبارمجموعةمنالفروضتتعلقبمدىإمكانيةالتكاملبينمبادئوالياتالحوكمةوالأبعادالرئيسيةالتيتقومعليهابطاقةالأداءالمتوازن. وفيسبيلتحقيقذلكاعتمدت الدراسةعلىكلاًمنمنهجيالبحثالعلمي:الإستنباطيوالإستقرائي،لبياندورمبادئوآلياتحوكمةالشركاتفيتفعيلالأداءالإستراتيجيلمنشآتالأعمال. تعدبطاقةالأداءالمتوازنمدخلاًإستراتيجياًلتفعيلحوكمةالشركاتكبيئةعامةلمنشآتالأعمال من خلال الاستناد إلى العديد من المبادئ والآليات؛ وبصفة خاصة لجنة المراجعة كأحد الأليات المحاسبية الداخلية الداعمة لعملية الاستقلال. خلصتالدراسة إلى تقديمإطارمقترحلتفعيلأداءمنشآتالأعمالمنخلالالتكاملبينبطاقةالأداءالمتوازنومبادئحوكمةالشركاتبالتطبيقعلىالمنشآتالعاملةبقطاعالنقلالجويبجمهوريةمصرالعربية. ولقدتوصلتالدراسةإلىمجموعةمنالنتائجومنها: وجودعلاقةارتباطبينتطبيقمدخلبطاقةالأداءالمتوازنوتفعيلمبادئحوكمةالشركاتحيثتبينأنبعدالإبتكاروالتعلمللبطاقةهوالعاملالمؤثرعلىتحسينالأداءبمنشآتالأعمالوأنالعواملالمؤثرةبالنسبةللحوكمةكانتمسئولياتمجلسالإدارةيليهاالمعاملةالمتساويةللمساهمينكماأثبتتالدراسةصلاحيةالمدخلالمقترحمنخلالالإختباراتالإحصائيةالتيتضمنتهاالدراسةالميدانية. الكلماتالمفهرسة: حوكمةالشركات;بطاقةالأداءالمتوازن;أداءمنشآتالأعمال;لجانالمراجعة; الخرائطالاستراتيجية . |