الفهرس 
قائمة المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 16 |  |  |
| | | from | 16 | | |
المستخلص
تهدف هذه الدراسة إلى استخدام بطاقة قياس الأداء المتوازن كمدخل لتطوير الأداء الإداري في الاتحاد الرياضي العام في سوريا، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملاءمته طبيعة الدراسة، وتم إجراء هذه الدراسة على عينة قوامها 261 فرداً من أعضاء المجلس المركزي والمكتب التنفيذي وبعض العاملين في الاتحاد الرياضي العام في سوريا تم اختيارهم بالطريقة العمدية، وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي في الاتحاد الرياضي العام وعدم تحديد المهام التي يتوجب فعلها بمستوى عالي من الأداء لتحقيق استراتيجية الاتحاد الرياضي العام، كما أن الاتحاد الرياضي العام لايعمل على تحقيق نظام للتغذية المرتدة لتحقيق رفع كفاءة العاملين به كما أنه لايقوم بزيادة إيراداته عن طريق استثمار جزء من ميزانيته ولايقوم بقياس الرضا الوظيفي للموارد البشرية المختلفة بطريقة مستمرة، وهناك لوائح داخلية تنظم شؤون الاتحاد الرياضي العام، ولا يوجد اهتمام بوضع منهجية لتحديد احتياجات التدريب الفعلية تكون مستمدة من نتائج تقييم أداء العاملين في الاتحاد الرياضي العام كما أن المرؤوسين لا يشاركون في عملية صنع وإتخاذ القرارات الإدارية.