الفهرس 
الفصل الأول : الإطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
المستخلص
يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور التفكير الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي بالتطبيق على القطاع المصرفي، والخروج بتوصيات تعمل على زيادة الاهتمام بهذا الجانب، وذلك من أجل تحسين وتطوير مستوى الأداء المؤسسي في مؤسسات هذا القطاع بما يساهم في تقديم خدمات مميزة لعملاء هذا القطاع.
ويتكون مجتمع البحث منالمديرين في البنوك المصرية، وقد اعتمد الباحث في اختيار مفردات العينة على أسلوب العينة غير الاحتمالية الهادفة وبلغ عددهم (368) مفردة.
وقد خلص البحث إلى العديد من النتائج من أهمها:وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التفكير الاستراتيجي ومستوى الأداء المؤسسي في البنوك المصرية محل البحث. وتشير نتائج البحث أيضاً إلى أن القدرة التفسيرية لأبعاد التفكير الاستراتيجي لتوافر أبعاد الأداء المؤسسي بلغت (57%) وأن النسبة الباقية ترجع لعوامل أخرى.
الكلمات الدالة: التفكير الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، الرؤية الاستراتيجية، الأداء المؤسسي، بطاقة القياس المتوازن للأداء، قطاع البنوك.
هدفت هذه الدراسة إلى طرح رؤية جديدة للتخطيط الاستراتيجي وهي ممارسة التفكير الاستراتيجي كبديل للتخطيط الاستراتيجي، حيث اعتبرت عملية التخطيط الاستراتيجيفي إطارها التقليدي لا تتفق مع معطيات المنظمات كبيرة الحجم، وخاصة المنظمات العامة، وبالتالي فالبديل هو التفكير الاستراتيجي. وقارنت الباحثة بين التخطيط الاستراتيجي كعملية تقليدية تعتمد على تحليل معطيات الواقع والعمل على التغيير اليسير أو المتدرج، بالتفكير الاستراتيجيالذيينطوي علي تحريك الواقع وفق معطيات المبادأة والابتكار والذي يخرج في أغلب الأحيان عن السياق المألوف في التخطيط الاستراتيجي.