الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص لقد حظى التمويل بالأندية الرياضية بقبول كبير من مديري وأعضاء مجالس الإدارات كان ذلك على المستوى الفطري ولم يتم بعد على الصعيد العملي، وحيث أن صناعة الرياضة تتسم بالتعقيد وسرعة الحركة وتزايد المنافسة كما تؤكد على حتمية وضع خطة لزيادة التمويل، وحيث أن الأندية التي تفشل في أن تخطط لزيادة مواردها غالباً ما تكون عرضة لفقدان فرصها في زيادة وتنوع خدماتها، كما أنها تواجه مخاطرات غير متوقعة، وقد يكون الثمن الذي تدفعه هذه الأندية لعدم التخطيط لإدارة مواردها هو الركود والتقهقر أو التوقف عن عدم تقدير أنشطتها، وعدم زيادة عوائده. - هدف البحث: يهدف البحث إلى وضع نموذج مقترح لتفعيل مصادر التمويل المشترك ببعض الأندية الرياضية بمحافظة الدقهلية. - توصيات البحث: ضرورة وجود لائحة داخلية تنظيمية بالنادى تشجع عملية التمويل. ضرورة العمل على إنشاء إدارات أو لجان للتمويل داخل الأندية الرياضية. ضرورة العمل على تسهيل الإجراءات والإعفاءات الضريبية من قبل الدولة لإستخراج تراخيص الإستثمار للأندية. ضرورة وجود بنود فى لوائح وقوانين وزارة الشباب والرياضة تنص على وجود إدارة للتمويل الرياضى داخل الأندية. ضرورة وجود جهاز مالى متخصص بالنادى يساعد الإدارة الرياضية على أداء مهامه. ضرورة العمل على إنشاء شركات متخصصة فى مجال التربية البدنية والرياضية للتأجير التمويلى. ضروة وجود لجنة لتسعير الخدمات بما يتلائم مع تكلفة كل نشاط. |