الفهرس 
IntroductionOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 248 |  |  |
| | | from | 248 | | |
Abstract
>الممرضات حديثى التخرج يواجهن العديد من التحديات فى بداية حياتهن المهنية. والانتقال من مرحلة الدراسة الى الدور المهنى الكامل يتطلب كسب خبرة عملية وثقة بالنفس للممارسة داخل بيئة العمل والتى تساند كلا من ممارسة مهنة التمريض بالاضافة الى النتائج الايجابية للمريض. الامداد بظروف عمل متحضر ومتمكن ربما يساهم مستقبلا فى الحفاظ على المجهودات لمنع النتائج السلبية وتمكين مكان العمل, ويعد تمكين مكان العمل كمؤشر مهم للالتزام المؤسسى للتمريض.
تشجيع التحضر فى مكان العمل يعد احدى الضروريات لتحقيق الاهداف فى محيطنا, تحضر مكان العمل جيد بالنسبة للعاملين والمستفيدين من الخدمة. بلاضافة الى اهمية خلق مناخ التحضر داخل بيئة العمل لان الفشل فى ذلك لة مردود سلبى على المنظمة, وهذا يتضح فى صورة الالنزام والانتاجية.
• يهدف هذا البحث الى اختبار المقترح من خلال دراسة تأثير تحضر مناخ العمل والتمكين البنائى والنفسى على الالتزام المؤسسى للممرضات حديثى التخرج.
• الدراسة الحالية وصفية (دراسة قطاع عرضى) والتى تمت فى مستشفيات جامعة أسيوط ومعهد جنوب مصر للأورام ومستشفيات أسيوط وإلا يمان العام التابعة لوزارة الصحة ومستشفى التأمين الصحي بأسيوط في مدينة أسيوط.
• البحث يحتوى على كل الممرضات حديثي التخرج، واللاتي لديهن خبرة على الاقل عامين والعدد الكلى لهن 136 ممرضة.
يوجد خمس ادوات استخدمت فى هذه الدراسة
الاداة الاولى- استمارة البيانات الشخصية والمهنية: تشمل الاسم ، العمر ، القسم، والحالة الاجتماعية، المستوى التعليمي، الوظيفة، سنوات الخبرة لعينة البحث.
الاداة الثانية - مقياس مناخ التحضر في مكان العمل: هذا المقياس يستخدم لقياس التحضر في مكان العمل ويتألف من 24 عنصرا يعكس معاملة المشرف أو الزملاء للممرضة.
الاداة الثالثة - مقياس التمكين البنائى (استبيان شروط فاعلية العمل II): هذا المقياس يستخدم لقياس مدى ادراك الممرضات تجاه التمكين البنائي في العمل المعرف بواسطة كانتر. ويتكون من 19 عنصر والتي تشمل الفرص( ثلاث عناصر) والمساندة( 3عناصر) والمعلومات
( 3عناصر) والإمكانيات( 3عناصر) ومقياس الأنشطة داخل المنظمة( ثلاث عناصر)و مقياس العلاقات داخل المنظمة(اربعة عناصر) 0.
الاداة الرابعة - مقياس التمكين النفسي: هذا المقياس يستخدم لقياس التمكين النفسي يتكون من 12 عنصر.
الاداة الخامسة - مقياس الالتزام تجاه المنظمة: هذا المقياس يستخدم لقياس الالتزام المؤسسي ويتكون من ثلاثة عناصر مقياس الالتزام العاطفي (6عناصر)، مقياس استمرارية الالتزام المهني (6عناصر )، مقياس معيارية الالتزام المهني (6عناصر ).
جمع البيانات
1- بعد اخذ موافقة رسمية من مديري المستشفيات التي سوف يتم بها البحث, تم ترجمة الأدوات الخاصة بالبحث الى اللغة العربية وتم اختبار صدقها وثباته من خلال عمل دراسة استطلاعية على10% من عينة البحث. البيانات اللازمة يتم تحليلها إحصائيا ثم كتابة التوصيات والمقترحات.
طريقة الدراسة :
بعد الحصول على الموافقة لجمع البيانات. تم ترجمة أدوات الدراسة إلى اللغة العربية لاختبار مدى مصداقية وثبات محتوياتها وذلك عن طريق اجراء دراسة ضابطة على (16) من التمريض ممن يعملن فى مستشفى المبرة ومستشفى الشاملة بمدينة أسيوط. بعد القيام بعمل التعديلات الضرورية، تم البدء فى جمع البيانات عن طريق المقابلة الشخصية بواسطة الباحثة. وكل مشاركة اخذت ساعة تقريبا لتقوم بملىء الاستمارات التى تم اختبارها. المدّة الكاملة لجمع البيانات أخذت حوالي اربعة اشهر. أخيرا،تم تحليل البيانات بإستعمال الإختبارات الإحصائية المناسبة عن طريق الحاسوب.
الخلاصة والتوصيات
تخلص الدراسة الى وجود:
1- قلة فى مناخ تحضر مكان العمل والتمكين البنائى وزيادة فى الالتزام المؤسسى للممرضات حديثى التخرج فى مستشفيات جامعة اسيوط و مستشفى التامين الصحى.
2- ارتفاع التمكين النفسى فى مختلف المستشفيات.
3- معظم الممرضات حديثى التخرج يعملن فى مستشفيات وزارة الصحة(الشاملة والايمان) كان اعلى وصول لهن للقوة غير الرسمية واقل وصول كان للمعلومات والقوة الرسمية.
4- ادراك الممرضات حديثى التخرج للقوة غير الرسمية اعلى من الرسمية وخاصة فيما يتعلق بالتعاون مع الاطباء فى العناية بالمريض.
5- علاقة متوسطة سالبة بين التمكين النفسى والالتزام المؤسسى.
6- علاقة ضعيفة سالبة بين مناخ التحضر فى مكان العمل والالتزام المؤسسى وايضا بين التمكين البنائى والالتزام المؤسسى.
وتوصى الدراسة بضرورة:
1- اعداد برامج تثقيفية لكل الممرضات فى مختلف المستويات عن مناخ العمل المتحضر لنشر السلوكيات المتحضرة بينهم لخلق الشعور بالسعادة والذى يعود على الموظفين بجعلهم اكثر تحقيزا ورضا فى العمل.
2- دعم البرامج التوجيهية للممرضات حديثى التخرج فى بداية تعيينهن مع كتيب سياسات المهنة لاعلامهن بسياسات المستشفى.
3- السماح للممرضات بامتلاك الفرص لاتخاذ قرارات معنوية واعطائهم المزيد من الفرص للادلاء بأرائهم للوصول الى القوة الرسمية والتى تعود عليهن بالشعور بالتمكين لانه كلما اصبح الموظف متمكنا يصبح اكثر رغبتا فى البقاء داخل المنظمة والعمل بجد.
4- بنبغى على جميع المديرين فى كل المستويات الاعتراف بأنة ينبغى على الممرضات امتلاك القوة للعمل فى المنظمة كشركاء فى انجاح المنظمة .
5- المزيد من الدراسات على عدد اكبر من الممرضات مع مختلف الفئات.