الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص فى ظل التطورات التكنولوجية المتلاحقة والمستمرة وإزدياد حدة المنافسة بين الشركات وعدم ملائمة الطرق التقليدية فى تحقيق الإستخدام الأمثل للموارد وترشيد التكاليف ظهرت محاسبة ترشيد التكلفة Lean Accounting التى تهدف إلى تخفيض التكاليف من خلال حذف الفاقد والعمل على التحسين والتطوير المستمر وهذا بالتكامل مع نظام الإدارة العلمية التكنولوجية باعتباره إطار ونموذج مطور لإدارة التكلفة الإستراتيجية وقد اعتمدت الباحثة على الدراسة التحليلية فى محاولة وضع إطار مقترح لتطوير مقاييس التكلفة من خلال إحداث التكامل بين الإدارة العلمية ومنهجية ترشيد التكلفة Lean Cost ، كما قامت الباحثة بإستقراء واقع الشركة المصرية للإتصالات تجاه إمكانية تطبيق الإطار المقترح وذلك من خلال الدراسة التطبيقية على الشركة المصرية للإتصالات والدراسة الميدانية من خلال قائمة إستقصاء وزعت على العاملين بالشركة وقد توصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج أهمها: تم تحليل البيانات الإحصائية وتوصلت النتائج إلى قبول الفروض الأربعة ، وقد خلصت الباحثة إلى توافر عدة مؤشرات ومقومات بالشركة تدل على إمكانية قبول الشركة لتطبيق الإطار المقترح، وذلك من خلال توافر نظام للرقابة والمتابعة والتحسين والتطوير المستمر ، ونظام للتدريب المستمر للعاملين ،وتعظيم الربحية ، وتعظيم قيمة الخدمة لدى العميل ، كما أنه توجد معوقات للتطبيق منها الأوضاع السياسية . |