الفهرس 
العنوانيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 221 |  |  |
| | | from | 221 | | |
المستخلص
يرى الباحث أن موضوع الرعاية المهنية لم يأخذ حقه في الدراسات العربي ة،
كما أن الدراسات التطبيقية في هذا الموضوع سواء العربية أو الأجنبية تحتاج لمزيد من
البحث، وهو ما سيتضح عند عرض الدراسات السابقة.
وقد أشارت بعض الدراسات إلى أن العاملين بالقطاع الخدمي بصفة عامة والعاملين بالقطاع الصحي والتعامل مع الحالات الحرجة هم أكثر العاملين تعرضًا للضغوط والاحتراق الوظيفي
.(e.g., Ahola , 2005 , Taormina & Law , 2000)
أما فيما يتعلق بالعلاقة بين الرعاية المهنية والاحتراق ال وظيفي، فبرغم أن أكدت نظريًا على أن تبني المنظمة لنظام الرعاية المهنية (Gardner , دراسة( 2004 من شأنه خفض درجات الاحتراق الوظيفي لدى العاملين، إلا أن الدراسات التطبيقية
المحدودة والتي أجريت حول العلاقة بين الرعاية المهنية والاحتراق لم تدعم هذا (Kleinman , 2001 ; Thomas & Lankau , الوظيفي( 2009 التأكيد النظري.
وبشأن مجال التطبيق وهو هيئة الهلال الأحمر بدولة الإمارات العربية المتحدة، فقد تبنت الهيئة نظام الرعاية المهنية منذ عام ٢٠٠٦ بشكل غير رسمي وغير إلزامي حتى الآن، حيث يحق لكل فرد اختيار راعي مهني يلجأ إليه لعلاج كل مشكلاته داخل
العمل، وعادة ما يكون الراعي المهني هو الرئيس المباشر، ولكن هذا ليس إلزامًا حيث يحق لكل موظف اختيار الراعي المهني الذي يرغبه، ولتفعيل النظام فهناك مقترح بإدخاله في تقييم الأداء الخاص بالراعي المهني.
وبناء على ما سبق يمكن صياغة مشكلة البحث في التساؤلات التالية :
١- ما مدى توافر بعدي الرعاية المهنية لدى العاملين بهيئة الهلال الأحمر لدولة الإمارات العربية المتحدة ؟