الفهرس 
الباب الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 298 |  |  |
| | | from | 298 | | |
المستخلص
لا شك ان المشروعات الكبيرة تتجة دائما بحكم ضخامة مجال نشاطها الى تطبيق فكرة اللامركزية والتي يظهر عنها بعض المشاكل وعلى رأسها مشكلة بعد الادارة العليا عن واقع التنفيذ مما دعا الفكر المحاسبي الى تقديم محاسبة المسئولية كنظام تتطلبة الوحدات الاقتصادية والضخمةمنها بصفة خاصة بما يكفل تحقيق فاعلية الرقابة عامة والرقابة على التكاليف خاصة والقضاء على مسببات الضياع والاسراف وتنمية اوجة الكفاية وتحقيق اقصى كفاءة ممكنة في الاداء باستخدام عوامل الانتاج المتاحة .
وتهدف محاسبة المسئولية في المقام الاول خدمة الرقابة من كل زوايها من حيث الرقابة كهدف لمحاسبة التكاليف والرقابة كوظيفة من وظائف الادارة ...بالاضافة الى تقييم الاداء
ولما كانت الرقابة لم تعد قاصرة على العناصر المادية فحسب بل تجاوزتها الى العنصر البشري الذى يهيمن على توجهه تلك العناصر كان من اللزم تقسيم الوحدة الاقتصادية الى ما يسمي بمراكز المسئولية لربط كل من الاداء الفعلي والمخطط بها
ومن جهة نظر الباحث فان المشكلة وتكمن المشكلة في ايجاد المناخ الملائم من حيث اساسيات ومقومات تطبيق نظام محاسبة المسئولية .
هدف البحث :-
يهدف هذا البحث الى محاولة تطبيق نظام محاسبة المسئولية بالشركة المصرية للاغذية بسكو مصر بغرض احكام الرقابة على تكاليف وتقييم الاداء بها وذلك عن طريق مقارنة التكاليف الفعلية بالتكاليف المعيارية وتحليل الانحرافات
وهذا بالطبع يستلزم تهيئة المناخ المناسب لتطبيق هذا النظام ومجمل القول ان هدف البحث يتلخص في :
1- الرقابة على التكاليف وما يستتبعها من تحليل للانحرافات ودراسة اسباب حدوثها والمسئول عنها وكيفية اتخاذ اللازم بصددها
2- تقييم الاداء بالشركة بقصد التأكد من حسن استخدام جميع عوامل الانتاج المتاحة .
خطةالبحث :وتشمل البحث على الابواب التالية :- الباب الاول مفهوم واهداف نظام محاسبة المسئولية واساسيات ومقومات تطبيقية ، الباب الثانى الرقابة على تكاليف وتقييم الاداء فى ظل نظام محاسبة المسئولية ، الباب الثالث التعريف بالشركة واعداد دليل لمراكز المسئولية، الباب الرابع الرقابة علي التكاليف وتقييم الاداء بالشركة المصرية للاغذية.