![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص وضع برنامج للاستفادةمن امكانيات البحاسب الالي لعمل خطة عمل للمصنع والاستفادة من جميع الطاقات الموجودة في المصنع للحد من اهدار الموارد الموجودة وعلاج اي قصور ينتج عن التغير المستمر في متطلبات العميل ومدي المرونه التي تتطلب ذلك في كل عملية انتاجية دون التأثر في سير العمل بين الادارات المختلفة داخل المصنع طبقا للبرنامج الموضوع. هذه الدراسة علي ثلاثة أبواب الباب: - الباب الاول يشمل ااالإطار النظري ويتضمن ثلاثة فصول: - الفصل الأول : خطة الدراسة والدراسات السابقة. - الفصل الثاني: التخطيط العام. - التخطيط العام. تعريف التخطيط التعريف الأشمل للتخطيط الهدف من التخطيط اهمية التخطيط مبادي التخطيط عناصر التخطيط 1- عنصر التنبؤ 2- عنصرالتدبر 3- عنصر الضبط فوائد التخطيط 1- تنسيق الجمهور 2- الإعداد والتغير 3- يوفر التخطيط مقاييس ومعاير الاداء معوقات 1- النظالزمني للخطط. 2- استحالة التنبؤ بالاحداث 3- القدرة الذهنية 4- الافتقار للمعلومات. 5- معوقات ادارية 6- معوقات سيكولوجية تفادي معوقات التخطيط 1- البدء من القمة 2- الواقعية 3- الاتصال 4- المشاركة. 5- التكامل مقومات نجاح التخطيط طرق التخطيط 1- طريقة التجربة والخطأ 2- التقليد 3- الطريقة العلمية وظيفة التخطيط: انواع وابعاد التخطيط 1- البعد الزمني 2- البعد الاداري 3- البعد الوظيفي 4- التخطيط علي اساس الاتعمال |