الفهرس 
المقدمهيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 219 |  |  |
| | | from | 219 | | |
المستخلص
تهدف هذة الدراسة الي تقييم فاعلية الهياكل التنظيمية الحالية للاوضاع والظروف البيئية الخاصة بشركات المقاولات.
البية الخارجية المحيطة:-
لتحقيق هذا الهدف قام الباحث بدراسة البيئة الخارجية والظروف الداخلية التي تعمل فيها الشركات للتعرف علي الهيكل التنظيمي الذى يناسب هذة الظروف .
فبالنسبة للبيئة الخارجية:تم دراستها عن طريق استعراض تاريخي لمراحل التطور التي تعرضت لها الشركات العاملة في القطاع بداية من مرحلة التاميم الكامل واخيرا مرحلة الانفتاح الاقتصادي هذا بالاضافة الى تاثير القطاع فى القطاعات الاخري وتاثرة بها وضرورة التكامل بين قطاع المقاولات والقطاعات الاخري
اما بالنسبة للظروف الداخلية : تعرض الباحث الي طبيعة مشروعات البناء والتشييد من حيث درجة التعقد المتزايدة والديناميكية والاختلاف واثر هذا علي زيادة درجة التاكد امام متخذ القرار بالاضافة الى المشاكل التي تعترض كفاءة التنفيذ داخل الشركات محل الدراسة.
لقد اسفرت الدراسة عن النتائج التالية:-
1- تنفرد صناعة المقاولات بخصائص معينة ليست سائدة في الصناعات الاخري اهمها التنوع الشديد في المشروعات وتغيرها باستمرار بالاضافة الى تعقدها التكنولوجي وكبر الحجم بالاضافة الي زيادة عدد المتغيرات التي يتم اخذها في الحسبان عند دراسة كل مشروع وهذا يؤدى الى صعوبة مهمة متخذ القرار
2-ان الهياكل التنظيمية السائدة في الشركات محل الدراسة لا تناسب الخصائص والمتطلبات السابقة حيث انها تميل لان تكون هياكل ميكانيكية
3- ان الهياكل العضوية بصفة عامة هي الهياكل التي تناسب الخصائص والمتطلبات التي تفرضها الصناعة
4-ان استخدام اسلوب ادارة الانشاء يؤدى الى تحقيق الاهداف التي يسعى اليها الملاك وهي تنفيذ المشروع بالجودة المطلوبة وفي الوقت المناسب وبالتكلفة المحددة